« On ne rachète pas seulement une entreprise, mais aussi une équipe. »
Ce programme complet est conçu pour sécuriser la dimension humaine de votre reprise, transformer la période de transition en levier de performance et assurer votre légitimité auprès des équipes dès votre prise de fonction.
🎯 Objectifs du Programme
- Sécuriser le climat social pendant et après la transmission
- Préserver les talents clés et les savoir-faire essentiels
- Instaurer un climat de confiance entre le nouveau dirigeant et les équipes
- Aligner la stratégie RH avec votre vision de croissance post-reprise
- Anticiper les obligations légales et les risques sociaux
📋 Structure du Programme (4 Phases)
PHASE 1 : DIAGNOSTIC & AUDIT SOCIAL (J-60 à J-30 avant signature)
Objectif : Comprendre l’existant pour mieux préparer la transition.
| Actions | Livrables |
|---|---|
| Audit social complet : contrats, conventions collectives, CSE, climat social | Rapport d’audit RH avec points de vigilance |
| Cartographie des talents clés et des compétences critiques | Matrice des compétences & plan de rétention |
| Analyse des obligations légales et des risques prud’homaux | Fiche de synthèse juridique & sociale |
| Entretiens individuels confidentiels avec les managers clés | Note de positionnement des collaborateurs stratégiques |
PHASE 2 : COMMUNICATION & PRÉPARATION DE LA TRANSITION (J-30 à Jour J)
Objectif : Maîtriser le message et préparer l’arrivée du repreneur.
| Actions | Livrables |
|---|---|
| Définition de la stratégie de communication interne | Plan de communication structuré (timing, canaux, messages) |
| Préparation des supports d’annonce (réunions, FAQ salariés) | Kit de communication repreneur : discours, slides, FAQ |
| Coaching du repreneur pour les prises de parole officielles | Guide d’élocution & simulation d’entretiens |
| Mise en place d’un dispositif d’écoute et de remontée d’informations | Protocole de veille sociale post-annonce |
PHASE 3 : PRISE DE FONCTION & INTÉGRATION (Jour J à J+90)
Objectif : Asseoir votre légitimité et engager les équipes dans la nouvelle dynamique.
| Actions | Livrables |
|---|---|
| Organisation des réunions d’équipe et entretiens individuels | Calendrier de déploiement & comptes-rendus structurés |
| Atelier de co-construction de la vision et des priorités post-reprise | Feuille de route partagée avec les équipes |
| Mise en place d’indicateurs de climat social et de suivi d’engagement | Tableau de bord RH de pilotage post-reprise |
| Accompagnement personnalisé des managers dans leur nouveau rôle | Plan de développement des leaders internes |
PHASE 4 : CONSOLIDATION & DÉVELOPPEMENT (J+90 à J+180)
Objectif : Ancrer les nouvelles pratiques et préparer la croissance.
| Actions | Livrables |
|---|---|
| Évaluation à 90 jours : climat, productivité, adhésion | Rapport de consolidation avec axes d’amélioration |
| Identification des besoins en formation et en recrutement | Plan de développement des compétences à 12 mois |
| Optimisation des processus RH (onboarding, évaluation, rémunération) | Guide des bonnes pratiques RH adapté à l’entreprise |
| Prévention des risques psycho-sociaux et QVT | Plan d’actions bien-être & sécurité au travail |
👥 Équipe d’Accompagnement Mobilisée
- Louis MENARD – Coach en transmission & CEO Cabinet Ictinos Consulting (Pilotage stratégique)
- Expert RH dédié – Spécialiste en gestion sociale de la transmission (Opérationnel)
- Conseil en droit social – Sécurisation juridique des démarches (Conformité)
- Coach en leadership – Développement des soft skills du repreneur (Posture dirigeante)
Une coordination orchestrée pour garantir la cohérence entre les dimensions financière, juridique et humaine de votre reprise.
📊 Indicateurs de Suivi & de Succès
- Taux de rétention des collaborateurs clés à 6 mois
- Niveau d’engagement mesuré via baromètre social
- Délai de montée en compétence du repreneur auprès des équipes
- Réduction des absences et des conflits sociaux
- Adhésion aux nouveaux projets stratégiques
📞 Contact & Prise de Rendez-vous
📞 Contact : Louis MENARD – 06 51 66 20 93
📅 Prenez rendez-vous : https://cal.com/louis-menard/30min
Ensemble, construisons les réussites de demain. © 2026 Louis MENARD – Transmettre-et-reussir.fr
P.S. : Chaque projet de reprise est unique. Les étapes, les délais et les priorités présentés dans ce programme constituent un cadre méthodologique. Votre situation, vos critères et votre contexte méritent une approche sur-mesure. C’est pourquoi chaque accompagnement fait l’objet d’une offre personnalisée, construite après un échange préalable pour aligner parfaitement nos interventions avec vos objectifs et vos moyens.
