Reprendre une structure d’aide à domicile agréée dans les Alpes-Maritimes : une opportunité à impact, sur un marché d’avenir

Un secteur qui ne connaît pas la crise

Il existe des marchés qui résistent à tout : aux récessions, aux crises sanitaires, aux perturbations technologiques. Le maintien à domicile des personnes âgées, dépendantes ou en situation de handicap en fait partie.

La démographie parle d’elle-même : la France comptera plus de 20 millions de personnes de plus de 65 ans d’ici 2030 . Le souhait de vieillir chez soi est partagé par une écrasante majorité de Français. Et les structures d’accueil en établissement ne pourront pas absorber cette vague à elles seules.

L’aide à domicile n’est pas une activité du passé. C’est l’une des industries de soin les plus stratégiques des dix décennies .


L’opportunité : une structure agréée, en cours de redressement, à reprendre

Le réseau Transmettre et Réussir vous propose la cession d’une entreprise de services à la personne transmise dans les Alpes-Maritimes , intervenant auprès de personnes âgées, dépendantes ou en situation de handicap.

L’activité couvre les besoins essentiels du quotidien :

  • Aide à la toilette et aux soins d’hygiène
  • Aide aux repas et à la nutrition
  • Entretien du cadre de vie
  • Accompagnement aux sorties et à la mobilité
  • Garde à domicile

L’entreprise opère en mode prestataire : les intervenants sont salariés de la structure, garantissant un encadrement de qualité et une relation durable avec les bénéficiaires.


Ce qui rend ce dossier particulièrement intéressant

✅ Un agrément préfectoral en place

C’est la barrière à l’entrée majeure du secteur. Obtenir un agrément prend du temps, de l’énergie et répond à des critères stricts. Ici, il est déjà en place — ce qui représente une valeur immédiate et non négligeable pour tout repreneur souhaitant opérer rapidement.

✅ Un chiffre d’affaires établi et en croissance

Avec un CA dépassant 647 000 € en 2025, en progression de plus de 4 % sur l’année, l’activité est réelle, ancrée localement et en développement. Ce n’est pas une coquille vide : c’est une structure vivante, avec ses clients, ses équipes et sa réputation.

✅ Une trajectoire de redressement spectaculaire

L’honnêteté s’impose : la structure présente encore un résultat déficitaire. Mais les chiffres racontent aussi une histoire de redressement remarquable : l’amélioration de l’excédent brut d’exploitation dépasse +80 000 € en une seule année. Ce n’est pas anodin — c’est la preuve qu’un pilotage rigoureux produit des effets concrets et rapides.

✅ Une légitimité soignante héritée

La fondatrice est infirmière. Cette origine professionnelle a façonné l’ADN de la structure : qualité des soins, exigence dans le recrutement, confiance des familles et des bénéficiaires. Un capital immatériel précieux, transmissible à un repreneur qui partage ces valeurs.

✅ Une position géographique stratégique

Les Alpes-Maritimes concentrent une population âgée parmi les plus importantes de France, une démographie favorable à l’activité d’aide à domicile et un pouvoir d’achat des ménages qui soutiennent la demande en services privés.


Le potentiel de développement est réel

Cette structure est aujourd’hui sous-exploitée au regard de son potentiel. Un repreneur actif et bien outillé pourrait rapidement :

🚀 Renforcer la présence numérique pour capter de nouveaux bénéficiaires et familles
🚀 Développer des partenariats avec les acteurs locaux (hôpitaux, EHPAD, mutuelles, assistants sociaux)
🚀 Recruter et fidéliser des intervenants qualifiés dans un bassin d’emploi accessible
🚀 Envisager une croissance externe en absorbant d’autres petites structures locales
🚀 Activer les financements publics disponibles dans la silver économie (aides APA, PCH, financements CNSA)


À qui s’adresse ce dossier ?

Ce n’est pas un dossier pour un repreneur passif. Il s’adresse à quelqu’un qui veut s’engager , piloter , et construire .

Le profil idéal :

  • Capacité financière suffisante pour consolider la structure et accompagner la poursuite du redressement
  • Sensibilité aux métiers du soin, de l’humain et du service à la personne
  • Appétence pour la gestion d’équipes de terrain (la masse salariale représente l’essentiel de l’activité)
  • Intérêt pour un projet à fort impact social dans un secteur porteur

Une expérience dans le médico-social, les services à la personne ou la gestion de TPE/PME de service serait un atout réel — sans être une condition impérative.


Commentaire du candidat ?

Conformément aux engagements pris envers le cédant, le nom et les coordonnées de l’entreprise restent confidentiels à ce stade. Toutes les informations détaillées (financières, juridiques, opérationnelles) seront transmises après qualification de votre projet et signature d’un accord de confidentialité.

📩 Pour obtenir le dossier complet et partager en toute discrétion :

👉 transmettre-et-reussir.fr

Louis MENARD
Author: Louis MENARD